Slik gir riktig bemanning økt lønnsomhet.

Her kommer noen gode argumenter for bemanning med en andel fleksibel innleie. 

 

1. Fleksibilitet: Når en andel av lønnsbudsjettet består av innleid arbeidskraft, gir det økt fleksibilitet i styring av kostnadene. Det er spesielt nyttig i situasjoner med sesongvariasjoner, midlertidige prosjekter eller uforutsette endringer i arbeidsmengden.

2. Kostnadseffektivitet: Innleid arbeidskraft er mer kostnadseffektivt når behovet er midlertidig, og reduserer kostnadene knyttet til langvarige forpliktelser ved fast ansettelse.

3. Spesialisert kompetanse: Innleid arbeidskraft kan fylle hull i ferdigheter og kunnskap uten å måtte ansette fast personale for spesifikke behov. På den måten skaffer du deg et konkurransefortrinn du ikke hadde tidligere.

4. Redusert risiko: Ved å ha en balanse mellom fast ansatte og innleid arbeidskraft, kan virksomheten redusere risikoen knyttet til økonomiske svingninger, endringer i markedet og andre usikre faktorer. Det gir en økt robusthet i personalstyringen med tilhørende kostnader.

5. Rask tilpasningsevne: Mange står nå overfor hyppige endringer i markedet. Vi er nå midt i en periode hvor de fleste har fått redusert kjøpekraft. Når du merker nedgang i kundetilstrømming og omsetningen, kan innleid arbeidskraft brukes som en buffer mot svingninger i markedet. Innleid arbeidskraft er skalerbar, både oppover og nedover.

6. Strategisk fokus: Med en andel innleid arbeidskraft – heltid eller deltid, kan fast ansatte fokusere på kjernevirksomheten og kritiske funksjoner. Midlertidige eller spesifikke oppgaver kan overlates til dine innleide ressurser. Som for eksempel; oppfølging av bedriftskunder, terminalkunder, linsekontroller og årlige gjenbesøk fra abonnementskunder. 

7. Tilpasning og bruk av nye teknologiske endringer: Det er ikke enkelt, særlig for mindre virksomheter, å tilpasse seg og ta i bruk ny teknologi i markedet. Innleide ansatte med spesifikke tekniske ferdigheter kan bidra til å holde virksomheten oppdatert og konkurransedyktig uten å ansette nye, eller sørge for kostnadskrevende opplæring av eksisterende personale.

 

I Optoteam har vi optikere med bred og ulik erfaring fra mange områder innen faget. De samme optikerne har også erfaring fra forskjellige kjeder og klinikker. Til sammen blir dette verdifull «best practice» som du kan dra nytte av i din virksomhet.

Våre ledere har lang erfaring med optimal personalplanlegging og tar gjerne en hyggelig prat med deg om mulighetene for din virksomhet.

Ta kontakt da vel.